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1月25日上午，明泉集團雙創“挖礦”工作總結表彰會在熱烈而莊重的氛圍中拉開帷幕，為過去一年的創新探索畫上了圓滿句點，也為新一年的發展蓄勢賦能。

集團雙創中心主任鄭闊主持會議，并對2024年挖礦工作進行復盤，以詳實的數據和清晰的脈絡，展示了過去一年的創新成果與挑戰。

能源管理中心兼生產指揮中心主任張慶霖通報了2024年基礎板塊各公司綜合能耗情況。

明化公司徐憲光、明泉科技李寧、明升達公司陳延棟依次匯報了2024年明化合成夏季增產、明泉科技精餾技改、明升達黑水余熱回收等重點挖礦項目的實施過程與顯著效果。 

明泉股份輪值CEO劉文舉宣讀了2024年挖礦表彰決定。

集團董事局主席孫洪海，副主席孫志田、高建平、李光，明泉股份輪值CEO喬學震為挖礦項目中涌現出的優秀個人和集體頒獎。

明化公司：張加銀、張兆鈺、徐憲光；明泉科技：曹亭亭、李寧、徐勝強；明升達公司：陳延棟、胡超、王偉、李發；新材料公司：隗景雷；運維公司：單聯萌，武升照，張建；熱電公司：劉寶、張紀奇獲得優秀項目經理獎

明化公司、明泉科技、明升達公司、新材料公司、運維公司、熱電公司獲得技術進步獎

明化公司、明泉科技、明升達公司獲得技術創新獎

明化公司、明泉科技、明升達公司獲得效率提升獎

明化公司、明泉科技、明升達公司雙創中心主任苗光同、王春麗、孟令揚分別匯報了2025年公司的挖礦項目與工作目標。

孫洪海代表集團向獲獎單位致以熱烈祝賀，感謝他們在2024年度“探礦”“挖礦”工作中的卓越貢獻，他們是明泉的拓荒牛、表率和英雄。為大家2025年的工作給予了溫暖而有力的鼓勵。他講道，在發展的重要變換期，如何看待明泉的當下和我們的未來，認知極為重要。

這是是明泉人認知蛻變的時代

如果認識不到內外環境的基本形勢，就不能比較恰當地應對時代變化，在決策時大概率會犯錯誤，甚至犯顛覆性錯誤。明泉蛻變期對認知、管理、技術等提出了更高挑戰。如何延伸產業鏈，如何構建新的商業模式、研發體系，如何確保各產業板塊高效運轉……這些問題都需要我們一一去解決。我們必須直面挑戰，拿出自己的回答。

這是明泉人扎根的時代

我們要在穩固基本盤的基礎上，延伸肥料產業鏈，打造現代農服，開發差異化產品。基礎板塊按照“鞏固、優化、提升、可靠”，高新板塊按照“創新、創造，開發、開拓”的方針，持續不斷地快速成長，優化提升。

這是明泉人開枝散葉的時代

經過過去兩年的沉淀積累和基礎打造，明泉進入了快速起勢、快速爆發的時期。我們要著力推動產業鏈、產業生態及“三島一圈”的打造，發揮區位優勢，構建產業集群，提高綜合競爭力。“抄作業”的時代已經過去，要將創新養成一種習慣。要按照“創新、資源鏈接、速度”三要素，深度思考、格物致知，找到正確的路徑、方式和方法，提高整合資源的能力，快速成長。我們要樹立正確的三觀，明確是非善惡標準，珍惜平臺、抓住機遇、在明泉的高增長時代下，奮發有為、快速奔跑，取得斐然成績。

《憶秦娥·明泉》

——仿毛主席《憶秦娥·婁山關》而作

秋風烈，雁叫長空聲聲切。

聲聲切，云卷云舒，人間歲月。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

從頭越，江河入海，旭升岱岳。

            二零二四年五月七日

挖礦項目

明泉集團自2022年10月開展挖礦項目，一個個生動案例，彰顯著集團創新挖礦的活力與價值；一塊塊獎牌，承載著明泉對創新者的肯定與激勵。2024年，明泉集團緊緊圍繞挖礦探礦核心工作，“深淘灘、低作堰”，全力推動各項技改挖礦項目落地實施，在產能提升、降低兩煤一電消耗、蒸汽平衡優化、水系統優化提升、低位余熱利用等方面開展了一系列專題專項工作，收效明顯。2025年是明泉發展的蛻變之年，明泉將繼續推進內涵式提質增效，深入實施挖礦和精益管理，全面完成2025年度挖礦工作目標。