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3月29日下午, 集團2017年度第二次安全生產委員會會議在培訓中心召開。集團董事長、安委會主任孫洪海主持會議。集團安委會全體成員、中層以上管理人員及各單位安全員參加會議。
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晉煤明化安全科長馮武遠進行了雙體系建設培訓。明泉科技、晉煤明化原料、銷售、基建處對第一季度事故和事故苗子作出深刻檢討。集團安委會常務副主任殷傳光、安全總監付吉鑫分別總結了第一季度安全、環保工作，并對二季度的安全環保工作做出安排；集團副總經理孫志田就MTA項目安全開車準備和安全措施做出部署。
集團董事長、安委會主任孫洪海就安全環保工作要求大家務必要統一好三個認識：一是充分認識到安全環保是企業生存發展的生命線，是首要條件、前置條件；二是充分認識到集團現有管理架構下的安全、環保、節能工作的定位：雙重管理、雙重考核；三是充分認識到企業在快速發展的過程中所伴生的安全風險的增加及基礎管理的削弱。
同時針對日益嚴峻的安全環保形勢，各級管理人員要抓好三個落實：一是落實好現有運行系統的“安全風險管控及隱患排查”兩個體系建設工作。二是落實好“從高從嚴從長遠”的環保理念，全面落實、梳理、分析現有的和即將建成系統的環保要素。三是落實好即將竣工投運的MTA項目、二期雙氧水項目以及正在建設的鄆城、寧陽項目的安全管控工作。
孫洪海強調，只有統一好三個認識，進一步提升安全環保管理工作的重要性，同時在安全環保管理理念的指導下有效組織、逐級落實，才能確保在快速變化、日益激烈的外部市場競爭過程中，能夠跨越障礙，進一步提升優勢。
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